冬天已来，对传统的家电大鳄们来说 ，今年的日子不好过 。市场需求和用户需求正在悄然转移 ，传统节日促销模式已渐行渐远，家电企业该如何“过冬”?
数据显示 ，在刚刚过去的十一假期 ，家电企业经历了一个近年最差“黄金周” ，传统的节日促销模式没有激起市场的一点波澜 。无论是中怡康线下核心卖场零售监测数据，还是奥维咨询全渠道数据都指向这个问题。
尽管有业内人士对“寒冬来临”的判断有所保留 ，认为国内家电产业正处于一个转型升级的历史阶段 ，在市场容量高位上的盘整实属正常市场表现。但“持币待购等十一”的盛景却不见了 。电商渠道在全年各种自造节日不断 ，几乎凡是带“8”的日子都有一大波促销袭来，加上家电制造企业与电商合作日益紧密，逐步瓜分了消费者对家电产品在传统节日集中购买的需求 。
所谓“价格战”仍然存在，但也是效果有限。今年“十一” ，空调行业号称爆发史上最大规模的一次价格战 ，在格力、美的的带动下 ，国内销售规模前十的空调厂商中有一半以上参战 。不过，在价格透明的网络时代 ，如果没有颠覆性的价格 ，大部分激情四射的促销都直接被消费者归为了炒作。
节日家电消费的疲软，并不代表消费者购买需求的消失。经历了以旧换新以及家电节能补贴等政策性扶植之后 ，今年以来不少家电企业出现了不同程度的亏损情况 。一方面源于政策透支消费 ，另一方面也表明了中国家电市场正趋于饱和 ，为求突破 ，越来越多的家电企业开始寻求调整转型 ，在产品升级 、高端化转型上做文章 。但是，对他们而言 ，在移动互联网风靡的时代 ，如何触网打好这场攻坚战是当务之急。
日本家电巨头就是一个例子 。那些曾经显赫的公司正被寒冬包围 ，近年来相继陷入经营困境 。原因很多，没有打好互联网这场战役是其中之一 。
